做方所是我自己用例外分紅的前 兩年就盈利 不希望大家都學著做

無時尚中文網：還是回到方所，3年前方所的開業是一件很震動的事情，大家可能覺得例外做了一件好事，為文化，但也會覺得在文化產業不太景氣的時候這樣做是一件砸錢的事情。

毛繼鴻：這其實看企業家本身對理想和現實的理解。做這件事情（方所）可能看上去很傻，但是我為什么要那么聰明呢？為什么做什么事都要那么計較呢？這里要感謝例外的消費者對例外的支持，例外可能賺了一點錢，資本不是罪惡的，其實是使用資本的方式有善良和罪惡之分，這是我一直的價值觀，我希望我能把最好的東西分享給社會，而做方所這個店就是我的一個愿望。從2005年，國際品牌長驅直入，我們（本土品牌和產業）沒有得到保護，而在法國，法國是有這個措施的。當Zara在法國開到7、8間店的時候，法國商務部就對Zara說Stop，因為你侵害到了國家核心的創意產業，但是我們國家感覺是敞開胸懷讓人捅。很多百貨商場的一樓都是國際一線，請那些國際一線過來他要花很多費用的，商場不但出裝修的錢，還替你保底。但是，對國內品牌完全沒有支持，完全是賺國內品牌這些錢來邀請這些國際品牌。好吧，國際一線品牌，你能講一個故事，那我能講十個、一百個、一千個、一萬個故事讓你（消費者）過來，我能得到的不僅是那個幾個簡單的消費者，你看（太古匯）那些國際品牌有幾個人進去？但是那些國際品牌又設一些公共空間，其實一個商業空間也是一個公共空間，它按錢包的厚薄看你是否能進來，那我做這個方所，只比LV小30平米，到明年我們可能比LV還要大幾百平米，至少我們有一個平起平坐的地位。我問太古匯（方面的人），（太古匯方面的人稱方所）既加分又有人又有社會影響力的，本來來的人（消費者）應該（在心里）是廣州、太古匯、方所（這樣的依次排列順序），但是現在是方所、太古匯再到廣州，（廣州方所）已經是一個文化地標了，對市政府來說，是一個摘帽工程，一個沒有文化的沙漠（有了方所之后，文化沙漠的帽子摘掉了）……我原來沒有想到會收獲這么大的人心或者這個社會影響力，這個是你拿錢很難買到的。

無時尚中文網：大家會說是砸品牌的錢。

毛繼鴻：我拿的是我在例外里面的花紅去做這個事，用獨立的營收去完成一個自己的想法和心愿。

無時尚中文網：方所現在經營狀況如何？盈利了嗎？

毛繼鴻：挺好的，我們（方所）開始盈利了，兩年就開始盈利了。

無時尚中文網：那很厲害。

毛繼鴻：但是不能被你“忽悠”的什么人都能做啊，我說簡單了，其實要深度地說，就像我在（服裝行業）會長會議上說，我說我們例外原來做時裝，現在來做方所，大家都來說這個東西能賺錢就都來做。其實我們不是為了奔著賺錢去的。

無時尚中文網：也不是所有人能做好。

毛繼鴻：對，就是尊重自己（品牌）的DNA。

聯系：nofashion.cn@gmail.com

關注無時尚中文網微信號：nofashioncn